转载｜检测机构必备十二大要素！

01

八大计划

02

四个唯一性标识

03

十大岗位设置

04

仪器旁边必有的33211要素

05

技术委员会

协助技术负责人进行标准方法的证实，非标方法的确认，方法的偏离的技术判断，以及检测机构方法的制定，可以设立风险评估委员会，协助最高管理者对机构风险评估并预防;可以设立申投诉委员会，及时处理客户申投诉。

06

电子文件和电子记录应做到“三个加”

①加密：

每个员工设置一个密码，有密码才能进入电子系统;

②加权：

设置权限，谁能读，谁能改;

③加备：

定期备份。

07

三种更改

①文件更改：

要有更改人的姓名或等效标识(盖章、缩写、电子签名)和更改日期;

②记录更改：

记录当划改或杠改，不能涂擦改，要有更改人的姓名等效标识;

③报告更改：

只能另发一份新报告，不能在结果报告上划改;

08

单位关键岗位

①负责人：

技术主管、质量主管、代理人、授权签字人;

②管理人：

内审员、质量监督员、样品接收管理员、文件管理员、设备管理员、试剂员、安全员;

③技术人员：

采样人员、检验人员、记录复核人员、报告编制人员、报告审核人员、见习人员;

09

实验室需要授权的5类人员

(所有技术人员者应有相关授权)

①特抽：

进行特定类型的抽样的人员;

②检：

进行检测、校准的人员;

③签发:

签发检测报告和校准证书的人员;

④提:

提出意见和解释的人员;

⑤操：

以及操作特定类型的设备;

10

人员培训的五种形式

①理论考试;

②座谈、讨论、提问;

③现场演示(操作);

④报告或记录核查;

⑤其他方式;

11

期间核查的方式

①用参考标准进行核查;

②参加能力验证或实验室比对;

③使用有证标准物质;

④相同仪器比对;

⑤同一样品不同仪器检测结果的比对;

⑥对保留样品的再检测;

⑦协议标准和方法比对;

12

实验室持证上岗的人员

①从事抽样;

②检验检测;

③签发检验检测报告或证书;

④提出意见和解释;

⑤操作设备;

※按要求根据相应的教育、培训、经验、技能进行资格确认并持证上岗